Références et remerciements

Extraits de retours de trois de nos clients : "Je viens de lire vos conclusions. C’est extrêmement riche et intéressant." "Je suis favorablement impressionné par la densité d’informations et leur pertinence." "Objectif atteint. J'ai particulièrement apprécié la complémentarité entre les différents cabinets du groupement."

 

Remerciements à nos cabinets partenaires

100% de nos missions sont collaboratives, et nous remercions ImFusio, Côté Clients, Cityzens Factory, EY, CMI, Stratys, Inno TSD, et Passagers des Villes avec qui nous avons déjà travaillé sur des missions pluridisciplinaires. Nous remercions également les nombreux autres partenaires avec qui nous avons mené des réflexions, en espérant que l’opportunité se présente de porter de nouvelles solutions auprès de nos clients.

 

Remerciements aux clients qui nous ont fait confiance

Collaborative People compte 10 références après un semestre d’activité. En lien avec le parcours de notre fondateur, nos premières références s’inscrivent dans deux domaines :

  1. Les études de dynamiques sociales et économiques locales, où nous combinons notamment des expertises en mesure d’impact socio-économique, enquête de terrain, Economie Sociale et Solidaire, analyse prospective, et urbanisme.
  2. L’élaboration de KPIs extra-financiers, où nous travaillons avec des experts en transformation managériale et en reporting RSE.

Nous avons réalisé des études de dynamiques sociales et économiques visant à enrichir le dialogue entre entreprises et pouvoirs publics pour :

  • un industriel de l’automobile dans le cadre d’une restructuration,
  • une direction de l’Etat dans le cadre de l’évaluation du « retour socio-économique du soutien public » accordé à des industriels de l’économie numérique,
  • une foncière dans le cadre d’une étude de l’opportunité de la construction d’un centre commercial,
  • un leader du tourisme de proximité dans le cadre du débat public autour de la construction d’un centre de vacances,
  • un opérateur portuaire dans le cadre du renouvellement de ses concessions.

Nous avons réalisé des missions d’élaboration de KPIs extra-financiers pour :

  • un groupe hôtelier afin de mesurer la valeur non-financière (et ses liens avec la performance financière) créée par un programme de transformation managériale et de bien-être des salariés,
  • un promoteur immobilier afin d’élaborer des protocoles d’évaluation des dispositions innovantes proposées dans le cadre d’appels à projets d’EcoQuartiers.

Nous réalisons enfin des missions diverses (ex. études de marché, AMOA…) en tant que consultants polyvalents, notamment pour compléter les équipes de nos partenaires en période de forte charge.

Nous espérons étendre le champ et la diversité de nos interventions à mesure que d’autres entrepreneurs nous rejoignent !